2月23至24日，公司*委委员、副总经理、工会*白江文到粤东地区项目部宣贯公司"两会”精神，并调研指导。

项目部在大会议室召开由粤东地区项目部领导班子、各部室和下属四个项目部的主要负责人参加的座谈会，白江文认真听取了项目团队关于项目整体协调推进、生产经营、安全管理等方面具体情况汇报，对项目部工作给予了肯定。

白江文传达宣贯了中国能建2024年系列会议、公司2024年工作会议暨二届四次职代会的会议精神。结合项目特点和实际，他希望项目部各级管理人员：一要提高思想站位，作为公司首个EPC+O项目，项目部要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，高定位、深学习、强实践，以实干佳绩高质量完成项目生产经营目标；二要推动管理创新，积极响应公司“一创三转”工作要求，加强制度引领和执行力建设，从科技创新、模式创新、人才创新、机制创新等多方面入手，策划好1个地区项目部和4个具体项目部管理清单，理清思路，大胆创新，结合工程实践积极申报创新工作课题，释放创新活力，强化创新驱动；三要强化队伍建设，加强项目团队“三力”（执行力、合力、战斗力）建设，处理好内外部各类关系，加强有效沟通和交流，重视项目年轻干部培养，开展好*建群团活动和做好后勤保障，带好队伍，培育人才，持续发展；四要抓好风险管控，严格落实各级管理规定，重点抓好项目合规管理、安全质量等管控能力，做到廉洁风险防控，合力营造干事创业*治生态与文化。

会上，白江文详细询问职工身体、生活情况及工作中遇到的实际困难与问题，叮嘱他们保重身体，要保持乐观向上、奋斗为本的精神状态，凝心聚力，奋楫争先，全力以赴推进项目建设，确保年度任务目标高质量完成。